НаУКМА

Інформаційний пакет ЄКТС

<< повернутись

Код: 315711

Назва:

Бізнес-планування



Анотація: Курс «Бізнес-планування» є вибірковою дисципліною для опанування знаннями й навичками з професійної та практичної підготовки бакалаврів менеджерів. Основною метою курсу є формування у студентів системних знань з методології розробки бізнес-планів у діяльності підприємств та контролю їх виконання; засвоєння теоретичних знань. набуття практичних навичок та оволодіння сучасними прийомами бізнес-планування; набуття вмінь і навичок щодо визначення ефективних методів та засобів використання ресурсів підприємства. Дисципліна спрямована на оволодіння студентами методології та методики бізнес-планування. Розглядаються принципи та підходи до планування; джерела та методи розробки бізнес-ідей; методи, процедури та технології бізнес-планування та інформаційні технології, які використовуються для моделювання бізнесу та оцінки бізнес-проєктів. Дисципліна охоплює повний цикл – від вивчення методологічних основ бізнес-планування до оцінки підприємницьких ризиків, що виникають при реалізації бізнес-ідеї. Архітектонікою програми дисципліни передбачено два рівні. Перший присвячений вивченню концептуальних основ бізнес-планування. Другий рівень охоплює вивчення структури та технології розробки бізнес-планів. Бізнес-планування має свою специфіку і вимагає наявності у менеджерів і учасників бізнес-планування спеціальних навичок і знань. Дисципліна «Бізнес-планування» об’єднує знання, набуті під час вивчення дисциплін «Економіка підприємства», «Операційний менеджмент», «Основи підприємництва», «Основи менеджменту та адміністрування» та фокусує їх для формування компетенцій з організації та функціонування бізнесу.

Тип дисципліни: вибіркова

Рік навчання: ІІІ

Семестр: VIд

Кількість кредитів: 3

Форма контролю: залік

Викладач(і): к.е.н., доц. Гавриленко Т.В.

Результати навчання: Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень; описувати зміст функціональних сфер діяльності організаціі?; виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень; виявляти навички організаційного проектування; застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації; демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікацій у різних сферах діяльності організації; оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації; виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера; визначати заходи, що можуть забезпечити поліпшення результатів діяльності

Спосіб навчання: аудиторне, дистанційне

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: "Економіка підприємства", "Операційний менеджмент", "Основи підприємництва", "Основи менеджменту та адміністрування"

Зміст дисципліни: Модуль1. Методологічні основи бізнес-планування, опис проєкту та дослідження ринку (Тема 1. Бізнес-планування у риинковій системі господарювання; Тема 2. Структура та етапи розробки бізнес-плану; Тема 3. Технологія розробки розділів "Галузь, фірма, продукт" та "Дослідження ринку"; Тема 4. Маркетинг план як складова частина бізнес-плану) Модуль 2. Особливості розробки плану виробництва, організаційного та фінансового плану в структурі бізнес-плану Тема 5. План виробництва в структурі бізнес-плану; Тема 6. Особливості складання організаційного плану; Тема 7. Фінансовий план як складова бізнес-плану; Тема 8. Аналіз потенційних ризиків та презентація бізнес-плану


Рекомендована література: 1. Бланк С., Дорф Б. Священна книга стартапера. Як збудувати успішну компанію / пер. з англ. Н. Валевська. Киі?в : Наш формат, 2019. 512 с.
2. Доброва Н.В. Основи бізнесу: навчальнии? посібник / Доброва Н.В., Осипова М.М. - Одеса: Бондаренко М. О., 2018. - 305 с.
3. Должанський І.З, Загорна Т.О Бізнес-план: технологія розробки. 2-ге видання. Навчальний посібник. Рекомендовано МОН України: / 2020. - 384с.
4. Захарчин Г. М. Основи підприємництва: навч. посіб. / Г. В. Захарчин. - К. :Знання, 2008. - 437 с
5. Коваленко О.В. Підприємницька ідея та механізм її втілення. // Підприємництво та його організаційно-правові засади : навч. посібник. - Луганськ : Вид-во ДЗ "ЛНУ імені Тараса Шевченка", 2013. - [Електронний ресурс]. ? Режим доступу: http://e-pidruchniki.com/content/525_14_Pidpriemnicka_ideya_ta_mehanizm_ii_vtilen
6. Колот А. М. Створення власного бізнесу [Електроннии? ресурс]: навч. посібник / А. М. Колот, Г. О. Швиданенко, та ін. - К. : КНЕУ, 2017. - 311 с.
7. Мельников А. М., Коваленко О. А., Пундяк Н. Б. Основи організаціі? бізнесу : навч. посіб. / за заг. ред. А. М. Мельникова. Киі?в : Центр учбовоі? літератури, 2013. 200 с
8. Основи бізнесу: Навчальний посібник / Я.С. Ларина, С.В. Мочерний та ін. - К.: Видавничий центр "Академія", 2009. - 383 с.
9. Раи?з Е. Стартап без помилок. Посібник зі створення успішного бізнесу з нуля / пер. з англ. О.Яцини. Харків : Vivat, 2016. 368 с.
10. Тіль П. Від нуля до одиниці. Нотатки про стартапи, або як створити маи?бутнє / пер. з англ. Р. Обухів. 3-є вид. Киі?в : Наш формат, 2016. 232 с.
11. Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств ( Наказ Мін. Економіки України від 06.09.2006 №290)
12. Бізнес-планування як основа розвитку підприємництва. - К. : Укр. фонд пітримки підприємництваЦентр комерц. права, 2010. - 46 с
13. Внутрішньовиробниче планування на промислових підприємствах // Навчальний посібник. За ред. М.В.Свіщова.-К.: Аристей, 2005
14. Гетало В.П., Гоначаров Г.О., Колісник А.В. Бізнес-планування: Навч. посіб. - К.: "Видавничий дім "Професіонал", 2008. - 240 с.
15. К.Барроу, П. Барроу, Р. Браун. Бізнес-план. Практичнии? посібник.-К.:Знання, 2001.- 285с.
16. Дякон В. М. Планування діяльності підприємств: навч. посіб. / В. М. Дякон, Н. О. Лисенко, Л. В. Транченко; М-во освіти і науки України, Приват. вищ. навч. закл. "Європ. ун-т". - Умань : Сочінський, 2010. - 254 с
17. Кривонос, Анатолій Олексійович.Бізнес-планування на підприємстві : Навч. посіб. / Міжрегіон. акад. упр. персоналом. - К., 2005. - 159 с.: іл., табл
18. Іванова, Валентина Василівна. Планування і контроль на підприємстві : [навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл.] / В. В. Іванова. - Суми : Унів. кн., 2011. - 442 с. : іл., табл
19. Козловський, Володимир Олександрович.Бізнес-планування : [Навч. посіб. для студ. спец. "Менедж. орг."] / В.О.Козловський, О.Й.Лесько; Вінниц. нац. техн. ун-т. - Вінниця, 2005. - 188 с.
20. Ries E. (2011). The Lean Startup. NY. : Crown Publishing Group, 320 p.
21. Bhargava R., Heeman W. (2017). The Startup Playbook: Founder-to-Founder Advice From Two Startup Veteransс. Lioncrest, 420 р



Форми та методи навчання: лекції, семінарські заняття, самостійна робота

Методи й критерії оцінювання: Робота на практичному занятті, розробка бізнес-плану з презентацією, кейси в ігровій форми; (Робота під час навчання - 70 балів; Залік - 30 балів).

Мова навчання: українська