Код: 318630

Назва:

Моделювання владних рішень

Анотація: Політика не виникає сама собою, а є результатом вироблення владних рішень, спрямованих на вирішення суспільних проблем. Проєктування та ухвалення рішення, як цілеспрямованого впливу на соціальну дійсність, що базується на доказах і передбачає визначення мети та дій з її досягнення, є складовою циклу, який охоплює формулювання проблем, установлення порядку денного, проєктування, ухвалення, реалізацію та оцінювання політики. Розглядаються керовані й некеровані складові зовнішнього та внутрішнього середовища, підходи до оцінки ризиків під час проєктування, ухвалення та реалізації владних рішень, обмеження, що визначають область допустимих рішень, принципи формулювання можливих варіантів рішення, критерії їхньої оцінки й технології вибору найкращого з них

Тип дисципліни: вибіркова

Рік навчання: 1

Семестр: 2

Кількість кредитів: Загальна кількість годин 90 Кредитів 3 Аудиторні -30год. Лекції -10год. Семінари - 20год.

Форма контролю: залік

Викладач(і): Рябцев Геннадій Леонідович професор доктор наук

Результати навчання: Підготувати і презентувати рекомендацію про політику, що ґрунтується на оцінці варіантів і ризиків, з урахуванням потреб національної безпеки і відповідно до міжнародних зобов’язань; розробити проєкт нормативно-правового акта; здійснити експертизу, оцінку впливу проєкта нормативно-правового акта; проаналізувати проєкт нормативно-правового акта на відповідність цілям стратегічних і програмних документів, міжнародним зобов’язанням, потребам національної безпеки

Спосіб навчання: аудиторний

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: Процес і процедури політики або Аналіз політики

Зміст дисципліни: Тема 1. Основи прийняття владних рішень Тема 2. Проєктування владних рішень Тема 3. Ухвалення та реалізація владних рішень Тема 4. Моделювання у прийнятті владних рішень


Рекомендована література: 1. Quality of Public Administration: A Toolbox for Practitioners. Luxembourg : Publications Office of the European Union, 2017. URL: https://ec.europa.eu/esf/BlobServlet?docId=18587&langId=en
2. Державна політика : підручн. / ред. кол.: Ю. В. Ковбасюк (голова) [та ін.]. Київ : НАДУ, 2014. Т. 2. 448 с. URL: http://ipas.org.ua/index.php/library/educational-materials/253-derzhavna-politika-rozdil-2
3. Теорія і практика прийняття управлінських рішень / А. Крупник, К. Линьов, Є. Нужний, О. Рудик. Київ : Простір, 2007. 156 с. URL: http://vdprostir.com/work/Theor-PPR.pdf
4. Саймон Г. А. Адміністративна поведінка: дослідження процесів прийняття рішень в організаціях, що виконують адміністративні функції. Київ : АртЕк, 2001. 392 с.
5. Адізес І. К. Управління змінами для досягнення найліпшого результату в бізнесі й повсякденному житті : пер. з англ. Київ : Форс Україна, 2018. 400 с.
6. Щедровицкий Г. П. Организация, руководство, управление : курс лекций. URL: https://sadykov.org/files/lib/organizaciya_schedrovickiy.pdf


Форми та методи навчання: Активні (проблемно-орієнтовані, інтерактивні, проєктні, дослідницькі, інформаційні): лекції-бесіди, мультимедійні, дистанційні заняття, презентації, дискусії, кейс-стаді, ділові, рольові, імітаційні ігри, робота в міні-аналітичних групах, мозкові штурми,

Методи й критерії оцінювання: Наскрізне оцінювання процесу, прогресу; рефлексивні вправи; виконання тренувальних завдань у міні-аналітичних групах; виконання і захист індивідуальних робіт; усні презентації; оцінювання в балах за накопичувальною системою

Мова навчання: українська