Код: 363147Назва:
Бізнес-планування
Анотація: Курс "Бізнес-планування" є вибірковою дисципліною для опанування знаннями й навичками з професійної та практичної підготовки бакалаврів менеджерів. Основною метою курсу є формування у студентів системних знань з методології розробки бізнес-планів у діяльності підприємств та контролю їх виконання; засвоєння теоретичних знань. набуття практичних навичок та оволодіння сучасними прийомами бізнес-планування; набуття вмінь і навичок щодо визначення ефективних методів та засобів використання ресурсів підприємства. Дисципліна спрямована на оволодіння студентами методології та методики бізнес-планування. Розглядаються принципи та підходи до планування; джерела та методи розробки бізнес-ідей; методи, процедури та технології бізнес-планування та інформаційні технології, які використовуються для моделювання бізнесу та оцінки бізнес-проєктів. Дисципліна охоплює повний цикл - від вивчення методологічних основ бізнес-планування до оцінки підприємницьких ризиків, що виникають при реалізації бізнес-ідеї. Архітектонікою програми дисципліни передбачено два рівні. Перший присвячений вивченню концептуальних основ бізнес-планування. Другий рівень охоплює вивчення структури та технології розробки бізнес-планів. Бізнес-планування має свою специфіку і вимагає наявності у менеджерів і учасників бізнес-планування спеціальних навичок і знань. Дисципліна "Бізнес-планування" об'єднує знання, набуті під час вивчення дисциплін "Економіка підприємства", "Операційний менеджмент", "Основи підприємництва", "Основи менеджменту та адміністрування" та фокусує їх для формування компетенцій з організації та функціонування бізнесу.Тип дисципліни: вибірковаРік навчання: ІІІСеместр: VIдКількість кредитів: 3Форма контролю: залікВикладач(і): к.е.н., доц. Гавриленко Т.В.Результати навчання: Демонструвати навички виявлення проблем та обґрунтування управлінських рішень; описувати зміст функціональних сфер діяльності організаціі?; виявляти навички пошуку, збирання та аналізу інформації, розрахунку показників для обґрунтування управлінських рішень; виявляти навички організаційного проектування; застосовувати методи менеджменту для забезпечення ефективності діяльності організації; демонструвати навички аналізу ситуації та здійснення комунікацій у різних сферах діяльності організації; оцінювати правові, соціальні та економічні наслідки функціонування організації; виконувати дослідження індивідуально та/або в групі під керівництвом лідера; визначати заходи, що можуть забезпечити поліпшення результатів діяльностіСпосіб навчання: аудиторне, дистанційнеНеобхідні обовязкові попередні й супутні модулі: "Економіка підприємства", "Операційний менеджмент", "Основи підприємництва", "Основи менеджменту та адміністрування"
Зміст дисципліни: Модуль1. Методологічні основи бізнес-планування, опис проєкту та дослідження ринку (Тема 1. Бізнес-планування у риинковій системі господарювання; Тема 2. Структура та етапи розробки бізнес-плану; Тема 3. Технологія розробки розділів "Галузь, фірма, продукт" та "Дослідження ринку"; Тема 4. Маркетинг план як складова частина бізнес-плану)
Модуль 2. Особливості розробки плану виробництва, організаційного та фінансового плану в структурі бізнес-плану
Тема 5. План виробництва в структурі бізнес-плану; Тема 6. Особливості складання організаційного плану; Тема 7. Фінансовий план як складова бізнес-плану; Тема 8. Аналіз потенційних ризиків та презентація бізнес-плануРекомендована література: 1. Бланк С., Дорф Б. Священна книга стартапера. Як збудувати успішну компанію / пер. з англ. Н. Валевська. Киі?в : Наш формат, 2019. 512 с. 2. Доброва Н.В. Основи бізнесу: навчальнии? посібник / Доброва Н.В., Осипова М.М. - Одеса: Бондаренко М. О., 2018. - 305 с.3. Должанський І.З, Загорна Т.О Бізнес-план: технологія розробки. 2-ге видання. Навчальний посібник. Рекомендовано МОН України: / 2020. - 384с.4. Захарчин Г. М. Основи підприємництва: навч. посіб. / Г. В. Захарчин. - К. :Знання, 2008. - 437 с5. Коваленко О.В. Підприємницька ідея та механізм її втілення. // Підприємництво та його організаційно-правові засади : навч. посібник. - Луганськ : Вид-во ДЗ "ЛНУ імені Тараса Шевченка", 2013. - [Електронний ресурс]. ? Режим доступу: http://e-pidruchniki.com/content/525_14_Pidpriemnicka_ideya_ta_mehanizm_ii_vtilen6. Колот А. М. Створення власного бізнесу [Електроннии? ресурс]: навч. посібник / А. М. Колот, Г. О. Швиданенко, та ін. - К. : КНЕУ, 2017. - 311 с.7. Мельников А. М., Коваленко О. А., Пундяк Н. Б. Основи організаціі? бізнесу : навч. посіб. / за заг. ред. А. М. Мельникова. Киі?в : Центр учбовоі? літератури, 2013. 200 с8. Основи бізнесу: Навчальний посібник / Я.С. Ларина, С.В. Мочерний та ін. - К.: Видавничий центр "Академія", 2009. - 383 с.9. Раи?з Е. Стартап без помилок. Посібник зі створення успішного бізнесу з нуля / пер. з англ. О.Яцини. Харків : Vivat, 2016. 368 с. 10. Тіль П. Від нуля до одиниці. Нотатки про стартапи, або як створити маи?бутнє / пер. з англ. Р. Обухів. 3-є вид. Киі?в : Наш формат, 2016. 232 с. 11. Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств ( Наказ Мін. Економіки України від 06.09.2006 №290)12. Бізнес-планування як основа розвитку підприємництва. - К. : Укр. фонд пітримки підприємництваЦентр комерц. права, 2010. - 46 с13. Внутрішньовиробниче планування на промислових підприємствах // Навчальний посібник. За ред. М.В.Свіщова.-К.: Аристей, 200514. Гетало В.П., Гоначаров Г.О., Колісник А.В. Бізнес-плануваннФорми та методи навчання: лекції, семінарські заняття, самостійна роботаМетоди й критерії оцінювання: Робота на практичному занятті, розробка бізнес-плану з презентацією, кейси в ігровій форми; (Робота під час навчання - 70 балів; Залік - 30 балів).Мова навчання: українська