Код: 364798

Назва:

Антикризове управління

Анотація: Курс спрямований на формування системного розуміння причин виникнення криз у діяльності підприємств та механізмів їх подолання в умовах нестабільного економічного середовища. Його мета - розкрити закономірності розвитку кризових процесів в організаціях і сформувати практичні компетентності з аналізу, прогнозування та управління кризовими ситуаціями у бізнесі. У межах курсу розглядаються сутність і різновиди криз, особливості їх перебігу на різних етапах розвитку організацій, підходи до формування стратегій антикризового управління, а також правові та фінансово-економічні аспекти неплатоспроможності підприємств і процедур банкрутства. Особлива увага приділяється розробленню системи антикризових заходів, тактиці подолання кризових ситуацій та ролі менеджера у процесах стабілізації діяльності підприємства. Практична складова курсу спрямована на розвиток навичок діагностики кризових ситуацій і прийняття управлінських рішень в умовах високої невизначеності. Упродовж навчання використовуються сучасні освітні методи, зокрема аналіз управлінських кейсів, ситуаційні вправи, ділові ігри, індивідуальна та командна робота, що сприяє формуванню компетентностей із розроблення та реалізації антикризових стратегій.

Тип дисципліни: нормативна

Рік навчання: І

Семестр: ІІ

Кількість кредитів: 4

Форма контролю: екзамен

Викладач(і): проф., д.е.н., Пріб К.А.

Результати навчання: Цілісна система знань з теорії та практики антикризового управління підприємством, визначення стратегії і тактики переборення криз, формування логіки прийняття управлінських рішень, ознайомлення з сучасними інструментами антикризового впливу, які використовуються у вітчизняній і світовій практиці

Спосіб навчання: аудиторне, дистанційне

Необхідні обовязкові попередні й супутні модулі: Менеджмент

Зміст дисципліни: Зміст дисципліни Тема 1. Сутність і значення антикризового управління. Різновиди і особливості перебігу криз. Тема 2. Стратегії антикризового управління. Тема 3. Формування системи антикризових заходів, тактика переборення криз. Тема 4. Програма і план антикризових заходів. Тема 5. Менеджер у кризах. Формування антикризової команди. Тема 6. Економічні цикли. Особливості виникнення і переборення циклічних криз. Тема 7. Діагностика криз. Тема 8. Оцінювання санаційної спроможності та аналіз ефективності антикризових заходів. Тема 9. Правові та фінансово-економічні аспекти неплатоспроможності (банкрутства).


Рекомендована література: 1. Глєбова А.О. Маховка В.М. Конспект лекцій «Антикризове управління» для студентів освітньої програми «Бізнес-адміністрування» освітнього ступеня «магістр». Полтава: НУПП, 2019. 90 с.
2. Смерічевський С.Ф., Кривов'язюк І.В.. Антикризове управління підприємством : навчальний посібник. 3-тє видання, доповн. і переробл. Київ : Видавничий дім “Кондор”, 2020. 396 с.
3. Антикризове управління підприємством : навчальний посібник. 3-тє видання, доповн. і переробл. / Кривов’язюк І.В. — Київ : Видавничий дім “Кондор”, 2020. 394 с.
4. Гобела В. В., Живко З. Б., Леськів Г. З., Мельник С. І. Управління кризовими ситуаціями : навчальний посібник. Львів : Львівський державний університет внутрішніх справ, 2022. 228 с.
5. Войтко, С. В. Лідерство та антикризовий менеджмент : підручник / С. В. Войтко, А. А. Мельниченко ; КПІ ім. Ігоря Сікорського. – Київ : КПІ ім. Ігоря Сікорського, 2021. – 195 с.



Форми та методи навчання: Лекції, семінарські і практичні заняття, кейси, ділові ігри, розрахункові завдання, ситуаційні вправи, індивідуальна та командна підготовка творчих і креативних проектів

Методи й критерії оцінювання: Методи - контрольні роботи, залік, оцінювання активностей у процесі проведення семінарських і практичних занять, індивідуальних і командних проектів. Критерії – відповідно до загально прийнятого в університеті підходу на основі болонської системи

Мова навчання: українська